Il présente une étude pragmatique de l’adoption ou transformation agile (voir dans le livre la différence que l’auteur fait entre les deux), en fonction de la culture d’entreprise déjà présente.
Il présente alors les moyens que l’agent du changement Agile peut avoir à sa disposition en fonction de chaque culture afin de s’en aider pour faire évoluer toute l’entreprise vers plus d’Agilité.
Comme le dit Florent Lothon (qui a eu l’idée et organisé cette traduction) dans son mail à la liste French Scrum User Group (frenchsug@yahoogroupes.fr):
<<A l’heure où l’agilité vit un moment de fragilité avec pour barrière n°1 “La capacité à changer la culture de l’organisation” (selon l’versionone), ce livre a sans doute un rôle important à jouer.>>
Le livre est disponible en version PDF gratuite à l’url suivante: www.lulu.com
[edit: La version epub est parue -> ici ]
[edit2: Pour ceux qui veulent éviter de se créer un compte Lulu le PDF est là -> Guide de Survie à l’Adoption et la Transformation Agile ]
N’hésitez pas à me faire part de vos commentaires ou en cas de problème avec le texte de nous envoyer un mail à traducteurs-agile@googlegroups.com
Bonne lecture !
1 Commentaire
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A reblogué ceci sur xquality and commented:
Excellente traduction du livre de Michael Sahota article sur l’importance de la culture dans la transformation.
[…] En effet Laurent Sarrazin, s’est rendu compte lorsqu’il était responsable du centre agile à la Société Générale CIB, que l’offre de coaching agile existante était uniquement positionnée sur les équipes techniques mais qu’il n’existait personne aidant à favoriser la révolution culturelle qu’impose l’agilité dans toutes les couches et notamment les couches hautes du management de l’entreprise. Voir à ce sujet le livre de Mickaël Sahota Guide de Survie à la transformation Agile dont je parle ici. […]
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