Lors de la lecture du livre “Reinventing Organizations” de Frédéric Laloux, je suis tombé sur une citation de la différence entre ces deux concepts qui me paraissaient à priori similaires. “Dans les systèmes compliqués, nous pouvons chercher la meilleure solution. Dans les systèmes complexes, nous avons besoin de solutions réalistes et d’itérations fréquentes” (pour converger …
Catégorie : Organisation
Jan 28
Pourquoi Scrum est-il fun ? Partie 2 : Les Règles
Dans cette seconde partie, nous poursuivons l’observation de Scrum à travers les lunettes du game design. Dans la première partie, nous avions vu en quoi le fait d’avoir un objectif à court terme créait une expérience captivante. Penchons-nous à présent sur le deuxième facteur qui définit ce qu’est un jeu, à savoir les règles. …
Sep 26
Les 5 dysfonctionnements d’une équipe
The Five Dysfunctions of a Team Les 5 dysfonctionnements d’une équipe Parmi les livres que m’a laissé un ancien collègue avant de partir (Yves revient ! C’est trop triste sans toi !) , j’ai été intéressé par celui-ci traitant de l’esprit d’équipe. En effet depuis ma première expérience assez traumatisante du management et où j’avais …
Sep 06
Tribal Leadership
J’ai entendu parler de ce livre la première fois lors de l’Agile Tour 2012, pendant la présentation de Véronique Messager dont on peut trouver un compte rendu de Vincent Uribe ici. Puis je l’ai recroisé lors de la finalisation de Rupture Douce 2 (j’étais relecteur et réalisateur de ‘epub final). Quand je croise 2 fois …
Juin 19
Faits et Foutaises dans le Management
Un de mes anciens collègues, Fabrice Poussière (creative-network.blogspot.fr) avec qui nous parlions souvent des problèmes de management a fini par me confier ce livre pour que je puisse en parler ici. Jeffrey Pfeffer et Robert Sutton, deux professeurs de management iconoclastes à l’université de Stanford, font le constat que le management est un des seuls …